支撑（chēng）多（duō）元（yuán）化（huà）集团（tuán）管控：满（mǎn）足集（jí）团多组织、跨（kuà）区域，产业多（duō）元、资本多元、股权多元，内（nèi）部交易（yì）、预（yù）算（suàn）、资金、财务成本、人力、生产、销售（shòu）、物资（zī）、质（zhì）量等集中与分散管控需（xū）求；

促（cù）进制造企业互联网化转型：提供电子采购、电子销（xiāo）售等（děng）平（píng）台，推（tuī）动企（qǐ）业互联网化创（chuàng）新实践在产品设（shè）计、制造、服务各环节的（de）渗（shèn）透；

构建一体化计划协同体系：适应（yīng）企业在产供销协同（tóng）、多（duō）工厂（chǎng）协（xié）同、研发生产协同、物资与生产协同、上下游协（xié）同多场景；

加强制造（zào）执行透明化管理：应用MES，全面融合RFID、条（tiáo）码、工控屏（píng）、视频、工业传感器等（děng）物（wù）联网技术（shù），加强（qiáng）车（chē）间现场数据采集和生产实时监（jiān）控，实现生产可视化、精细化管理；

实现全过程质（zhì）量追溯管理：对企业采购、生（shēng）产、发运（yùn）过程全面实现批次（cì）管（guǎn）理，加（jiā）强质量（liàng）检验项（xiàng）目标（biāo）准化、质量（liàng）数（shù）据采集（jí）实时（shí）化和（hé）质量分析（xī）手段多样化；

提供精益管（guǎn）理和现场改造咨询服务（wù）：成本效率和质量的竞争成为（wéi）机械行业竞争的关（guān）键，用友会联合自动化设备和（hé）精益管理产业链伙伴为客户（hù）提供益化管理咨询（xún）/改造/优化方案（àn），为搭建（jiàn）数字化工厂而努力。